15年毕业,俄语专业,时运不济,碰上了美国对俄罗斯的制裁,卢布一直贬值,无数的俄企,中俄合资企业倒闭。。
显然专注做俄罗斯物流是不行了,公司增加了四大快递业务,公司的业务已经多元化了:俄罗斯专线(双清,到门,可退税) ,欧美特惠,南美非洲中东专线,马来西亚,新加坡,泰国,日本,韩国等专线,全球海运,四大快递。自己看着都觉得我们公司的实力很大,心里还是信心满满的,价格都是很合理的
快递报价都是加了不到50元/票,还打包装,俄罗斯就加了不到1美金/KG,三个月过去了,刚开始走了一个外国客户一票,(算是瞎猫碰上死耗子了,但还货到了目的地好多天都没有清关出来,我着急了,最后才知道客人自己申报金额少报了,自己赔了2000多罚金,第一个客户就那么作死了),三个月过去了除了那一票就没有走过其他货了。。。
为什么??昨天经常跟我询价的外贸业务员跟我说,有个实货要发到马尔代夫,5KG让我报价,还给我发了4KG报价截图,我没注意看,报价后仔细一看才知道那个不是我的报价,对比了一下,比我们的底价还要低!?。∥冶思鄹裰罂突Ь兔挥谢匾袅?。。他不是唯一这么做的客户。。
昨天看了一个外贸业务的经历,被无良货代整死一个奥地利大客户,我觉得他的遭遇一点都不值得同情,要是他自己不贪小便宜就不会到最后钱货两空了。。。。。。
现在每天打广告,发一下公司老客户小件,天天报价,一直客户被压价,哎,客户虐我千百遍,我待客户如初恋。
很抱歉听到你们公司这种困境。外贸业务确实很有竞争力,而且价格战也屡屡上演。我有几点建议供你们参考:
1. 优化客户服务,提高客户满意度。与客户沟通时可以多问问他们的需求以及具体要求,争取为他们提供更好的解决方案。
2. 对于客户的报价要有底限,不可一味地降价争取订单,否则会影响公司的利润率。同时,可以考虑提高产品质量和服务水平,提升客户对公司的忠诚度。
3. 可以通过扩大市场份额来缓解压价的问题。除了定期打广告和维护老客户外,可以考虑拓展新市场和新客户,提高公司知名度。
4. 加强贸易风险管理。通过合理的合同和保险制度来规避贸易风险,增加公司的收益和信誉。
希望以上建议可以对你们的业务有所帮助。祝你们顺利。
现在外贸也不好做,出口的成本也越来越高,讨价还价是很正常的,可以根据不同客户的需求来报价。羊毛生在羊身上??突б彩强梢岳斫獾?。希望你业务越做越好。
还是不错的 继续接到单
我跟你情况差不多 天天盼望着有单 每天报价给外贸 但是他们都不说价格是贵是便宜了 有时候报价都是按底价报的 想争取一下 但是还是被忽略了。。。真不知道该怎么才好