您好，根据您提供的情况，建议您可以考虑以下几点：

1. 确认信用证是否符合合同要求。在确定信用证是否可接受之前，您需要确认信用证的条款是否符合双方达成的合同。

2. 与客户沟通。与客户沟通，并尽可能详细说明您的困境和担忧。同时，敦促客户按照合同规定支付定金，以缓解您的风险。

3. 考虑增加货物保险。尽管信用证可以提供一定程度的保障，但货物保险可以为您提供更全面的保障。通过购买货物保险，您可以减轻货物运输过程中的风险。

总之，面对此类情况，您需要仔细评估风险并与客户进行充分的沟通和谈判，以找到一个合适的解决方案。

想孟加拉客人，就要好付款方式是信用证的准备，因为他们国家是外汇管制的，而且他们都是背靠背信用证，货款很多都要最终客人付款才有，我们公司所有的孟加拉，全都是LC90天，不过我们之前都会对客人和银行信用保险的调查。你这个客人，如果他能在装运前出60%的货款，那应该是算非常有实力的客人了

不货，找点这个产品的照片， 说货产好了，让付60%，等60%付了再产货 发运。 要不然就不要执行这个信用证了，风险挺大

客人在出货之前支付60%的货款的可能性不是很大。

客人的征行是Asia bank ltd

客人公司是Global brand Pvt ltd

请问怎么查实知道这个公司跟他证行的信用么？

这个客人是先要样品.然后确定订单的. 前前后后到现在已经有3个多月时间. 真有点不太甘心

60%的货款在出货之前付清，风险不大。

查一下证行，这个最重要，因为孟加拉私人银行很多，信誉不咋的。