各位好，本人半工半职soho，八月份与以色列客户沟通下订单，之所以客人会下订单给我，是因为我同意与他信用证，当然由于信用证费用高，单价也比工厂稍微高点。付款方式，10%定金，90%信用证。 客人付了定金， 我自掏腰包寄了确认样，客人到后满意，出信用证，可是我没有发草稿给我 ，竟直接把正本copy件给我了，看了下条款还能接受，就与工厂谈好下单。

货物9月10号完成，之后就与指定货代订舱，可是客人一直不确认，眼看着lastest shipment就要到了，那是一个急啊， 发邮件没人回，打电话没有人接，后来才知道他们放假。 在lastest shipment的前两天，客人终于回复了，但是与货代确认走的一个小柜不是散货，而且晚于lastest shipment，这就是有不符点了，但是客人表示会付款单，我也要求改证，但是客人不同意，最后想想就usd90不符点费用也就无所谓了，还是早点把货发走?；醮饰沂峭瞎窕故亲呱⒒酰笔蔽乙晕呱⒒醯讲挚?，费用便宜点，就送货进仓了。后来费用一算居然2800多， 真是一个后悔啊，如果拖柜还能省个千把左右。当时以色列客人信誉还是可以的，上个星期交单，很快也就付款单了。今天信用证汇，居然扣了350多美金，一算账蒙了，还要倒贴付给公司200多rmb，在加上之前的快递费用400多，这票亏了700rmb左右。

以前为别人无所谓的，现在自己了，要精打细算了啊

个人总结

1.信用证350多美金，好像每个信用证都是的，无论如何下次报价都要