靠代理出口存在以下缺点。首先在资金方面，代理可能会占用企业资金，因为货款通常先打到代理账户，再由代理转付给企业，这中间存在时间差，可能影响企业资金周转。

其次是风险层面，若代理公司因自身经营不善或其他问题陷入财务?；?，企业的货款可能面临损失风险。而且一旦代理操作失误，比如报关数据错误等，责任界定有时会比较模糊，企业可能会受到牵连。

流程上也有弊端，依赖代理意味着多了中间环节，沟通成本增加，信息传递可能延迟或有误，从而影响业务效率，同时企业对出口流程的掌控力也会减弱，无法全面熟悉和主导出口环节。

代理出口可能会出现信息泄露问题。代理公司接触企业产品信息、客户资料等，若代理公司保密措施不到位，可能导致这些重要信息被泄露，对企业造成损失。

代理出口的费用也是个缺点。代理公司一般会收取一定比例的代理费，这增加了企业出口成本。若企业出口量大，这笔费用也是不小的开支。

企业对市场的敏感度可能降低。因为依靠代理出口，企业与国外客户直接接触少，对国际市场变化感知不及时，不利于企业根据市场动态调整产品策略。

如果代理公司专业水平不足，在处理一些复杂业务，如特殊贸易条款、不同国家的政策法规时，可能无法妥善应对，影响出口业务顺利进行。

代理出口时，企业对货物运输、交付等环节的把控力变弱。一旦运输过程出现问题，可能不能及时有效解决，影响货物按时交付。

企业可能会过度依赖代理。长期靠代理出口，自身难以培养出专业的外贸团队，不利于企业长远的外贸业务发展。

若代理公司与国外客户关系处理不当，可能引发客户对企业的不满，影响企业声誉和后续合作。

代理出口可能存在服务质量参差不齐的情况。有些代理公司服务不到位，响应不及时，影响业务推进速度。

代理公司的稳定性也是个问题。若代理公司中途出现变故，如倒闭等，会使企业出口业务陷入困境。