对于信用证的问题，确实存在一些风险和不可预测的因素，特别是在涉及到改证的情况下。以下是一些建议，帮助您降低风险并更好地处理类似的情况：

1. 在确认改证之前，与客户充分沟通。在客户要求改证时，确保与客户进行详细的沟通和确认。要了解客户的要求，尽可能获取相关的文件和证据，以确保对应的证明文件符合要求。

2. 如果可能，向客户要求提供修改后的信用证副本。尽早向客户索要修改后的信用证副本并对其进行仔细审核，确保与之前的沟通达成的共识一致。如果有任何疑问或不符，及时与客户沟通并解决。

3. 在货物出运之前，确保信用证的符合性。在货物出运之前，仔细检查信用证的数量、金额和其他要求是否与改证之前的协商一致。确?；跷锍鲈饲岸孕庞弥さ姆闲越腥娴娜啡虾蜕蠛?。

4. 建立稳定的合作关系。与客户建立长期、稳定的合作关系，这样可以相互积累信任和了解对方的工作方式和处理事务的方式，减少潜在的风险和误解。

5. 学习西方的风险控制方法。了解西方的风险控制法，并将其应用于您的业务中。通过对客户的综合评估，确定每单可承担的风险和利润，以及您愿意承担的风险水平。

需要注意的是，无论我们采取了多少防范措施，都无法完全消除风险。关键是要保持警觉和敏锐的洞察力，及时应对并解决问题，同时不断学习和改进经营策略，以最大限度地降低潜在的风险。

着着对方就玩破产这怎么整?

以后要引以为戒，时刻保持警惕。即使老客户，也要按原则事。

这是故意这样呀只能快点把货物转手掉了

那不是很倒霉！我的乖乖:

公司破产，那你们不是又亏了，这事太让人烦了。

好好学习 吸取经验??努力奋进 永往直前

这个绝对是故意的啊

因为客户自己没钱去付了。

所以故意增加量和资金。

中国的你们为了多赚点钱，也统一了，但是时间上又来不及更改。

所以现在货物到港口后，他就可以拒付。

你现在可以采取的措施，就是把这个增加的部分，也就是5%送给他。

也就是相当于给他打个折扣啊

如果因此造成的损失大于你客户的佣金的话，你还会给他拥金吗？

另外这种情况，可不可以重新改单？一份跟信用证相符的单据再重新议付呢？

学习了，很好的例子，以后注意，谢谢

郁闷，祝大家以后都幸运！

不是小说吧，这么巧合，有没有连带的责任人 货能拉回来吗

那L/C的数量和金额不是已经更改了吗？ 把那5%以赠送的形式给的话不是不用改L/C了？我姐也是的，一个柜子到了比利时，结果客人资金链断了，只好找新客人便宜了，诶，这年头动荡不安啊

非常无奈啊，朋友，破产了，还能怎么的，只能想法把东西给其他客户嘛。

不然就看看能不能退运，呵呵。

寒。。。。。。。

现在这个形势有单不如没单啊