备胎是指在外贸行业中备用的供应商或客户，随着市场竞争的激烈化，备胎已经不再是核心竞争力的关键。相比之下，深入产业链可以带来更多的利润和竞争力。

产业链是指一个产品从设计、生产到销售的整个过程，包括产品设计、接单、材料采购、生产、物流、仓储等环节。每个环节都有利润的可能性，因此可以在每个环节中寻找利润点。

在每个环节找利润的方法有很多，例如产品创新可以带来暴利，与工厂讨价还价可以获取话语权，材料采购可以寻找便宜的原材料等。此外，通过提高产品质量、优化物流和仓储等方式也可以增加利润。

如果难以涉足整个产业链，可以选择在某个环节中寻找自身的竞争力，例如专注于产品设计创新、精细化的物流管理等。

创新在每个环节中都是重要的实践方式。例如，在产品创新方面，可以快速跟随行业的领头企业，进行产品创新；在接单方面，可以内销外销都做，通过灵活应对市场需求；在材料采购方面，可以选择自己采购材料或零件，以降低成本。对于装配组合的产品，可以外购配件并进行装配，也可以将产品委托给外地民工进行生产。

在寄样品方面，如果对自己的产品质量和独特性有信心，并且价格低廉，可以考虑免费寄样品给客户。

质量是一个长期的饭票，对于外贸用户来说，如果质量不好会导致失去市场和回头客。因此，注重产品质量是非常重要的。

对于简单产品而言，通常会经历一个2年的生命周期，前两年可能有较高的利润，接下来两年会相对平稳，之后两年可能会面临价格竞争和市场饱和的问题。

希望以上信息对你有所帮助，如有更多问题，请随时向我提问。

在线等，洗耳恭听！受教了。

不是每个人都有能力把控链的，说的容易，操作起来有多难

9. 简单产品的生命周期----2年

前2年暴利

中间2年平平过

后面2年就是烂贱

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牛哥牛姐

高手又现身了 老外贸啊.

这贴非常好, 很受用.

但是说说是这个道理，但是楼主要每个环节产生利润，确实付出很大艰辛。

楼主，你又在这里瞎忽悠！

本人厂3年

真实呈现，如何从SOHO转型到工厂！

分析很到位，都能到，真的要发财了

楼主很强悍，但是我个人认为，太部份的ＳＯＨＯ可能都没有这样子去亲力亲为，要么就是拿给工厂生产，或

但是还是很期待楼主的更新

楼主分析的很有道理。

楼主求更新，等不及了。