去年,经过自己的努力,辛辛苦苦,坎坎坷坷,才搞定了几个稳定的客户,其实产品利润很低,主要出口非洲。主要是跑量,可怜巴巴的去年年底结算了下,利润100万rmb,今年为自己确立了新的目标200w,不曾想一连出现了4-5家商其中有的客户还出过参展,可惜本司底子薄,无法与重量级的公司去参展,所以只能靠老客户+新发客户,2月的月季利润10万3千吧,可是到了3-4月份,2个月加起来的利润才4万元,自己不免有点紧迫感,老客户在流失,新客户下单又不大,所以基本只能靠多发新客户,但是依照这样的形势,自己的目标就无法实现,怎么?是换产品还是突破寻求更多客户-订单?
对于您的问题,我可以给出以下建议:
1. 分析原因:首先,您需要仔细分析导致利润下降的原因??赡艿脑虬ㄊ谐⌒枨蟊浠?、竞争对手的价格竞争、产品质量问题、运营效率低下等。只有通过了解问题的本质,才能有针对性地解决。
2. 开拓新市场:除了依靠老客户,您可以继续努力寻找新的客户和订单。通过市场调研,了解其他潜在的出口目标市场,寻找具有潜力的新客户。您可以与国际贸易展览会、外贸协会等相关机构合作,扩大您的业务网络和曝光度。
3. 提升产品竞争力:考虑对产品进行改进和升级,以提高产品的竞争力??梢源硬分柿?、价格、售后服务等方面入手,以满足客户的需求并提高客户满意度。
4. 寻求合作机会:考虑与其他公司或机构合作,以扩大市场份额和资源。可以寻求与重量级公司的合作,共享资源和客户基础。另外,可以考虑与其他同行业的公司合作,通过互补优势,提高整体竞争力。
5. 提高效率:审视供应链和销售流程,找出可能存在的瓶颈和低效环节,并加以改进。优化业务流程,提高生产效率和工作效率,降低成本,并在时间上加快订单交付速度。
6. 培养客户关系:加强与老客户的沟通和维系,努力保持他们的忠诚度。同时,积极与潜在客户建立联系,建立信任和良好的合作关系。
最重要的是,要保持乐观和坚持努力,在面对困难和挫折时不气馁,不放弃。通过不断学习和改进,找到适合自己的发展策略,并持之以恒地执行。
一次国外展 不要很多钱的说
去2个人 费用都能控制在10万以内
广交会 也差不多,不知道你犹豫啥
不过 现在展会 和平台的效果 越来越差了
搞了展会也不见得能回本