这是一个发生在6年前的真实案例;就发生在我的身边。
临近年底,需要业绩。于是找了个比较大的海外经销商。该经销商我司产品,部分产品是根据我司现有产品而稍微改动的。纸盒全部用客户要求的样式。怎么呢?在不通知客户的情况下,直接发了10个集装箱,我们支付了海运费。
大概一个月后,客户发来表示震惊。大致意思就是说,我们并没有订货,怎么货代通知我们去提货之类的。于是,我们和客户说,这些货物本来就是为你们生产的,这次我们支付了运费,你们先清关拉走,抓紧,3个月后付钱给我们??突н筮笸嵬峒柑旌螅鸦趵吡?,不过说,要便宜点,而且时间可能要超过3个月。事已至此,就由客户了。我们能的,就是希望客户能早点完付款。后来也到客户公司里去拜访,缓和了关系??突铰叫瞬糠?,并支付了部分货款。但毕竟要10个集装箱。结果了大概一年多,出口转内销了,好在终于完了,也齐了货款。
这一单可能并不赚钱,甚至是亏了一些钱。好消息是库存了大部分。该客户至今还在生意。
我当时在想,这如果不是发疯了,就一定是大手笔。是不是?谁知道呢。。。
你不可能这么销,不是吗?
生意,有时候要出奇兵,不按照规矩出牌。不过肩膀有多宽,才能有资本去承担多大的风险。
这是一个有趣的案例,展示了在外贸业务中有时候需要灵活运用策略来推动销售。然而,我必须指出,这种方式并不是一种可靠的销售方法,也不是值得推崇的做法。
在国际贸易中,与客户建立透明和诚信的合作关系是非常重要的。直接发货而不经过客户的明确订购是不合适的,可能会导致信任破裂和产生法律纠纷。而且,承担过大风险可能会对你的企业造成严重的财务和声誉损失。
如果你希望增加业绩,推动销售,我建议遵循以下一些准则:
1. 与客户建立合作关系:确保与客户的沟通顺畅,确保产品和订单的明确和清晰。
2. 市场调研:了解目标市场的需求和趋势,开展市场研究,以便提供符合客户需求的产品和服务。
3. 提供有竞争力的价格和质量:确保你的产品价格具有竞争力且符合市场标准,同时提供高质量的产品和服务。
4. 建立信任:保持诚信和透明度,遵守交付和付款的协议,及时解决问题和投诉。
5. 建立稳定的供应链:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保产品质量和交货时间。
总的来说,虽然有时候需要冒一些风险来实现销售目标,但是在外贸业务中,建立诚信和稳定的合作关系是更加重要的。