进口代理是否需要库存，取决于多种因素。从一般情况看，如果进口代理主要是单纯提供代理服务，帮客户办理报关、清关、运输等手续，这种模式下通常不需要库存。因为代理只是负责将货物从国外顺利引入国内交给客户，货物所有权在客户，库存管理责任也在客户。

然而，若进口代理为了更好地服务客户、保障供应稳定性，或从事一些买断式进口业务，可能就会有库存。比如某些热门商品，提前备库能在客户有需求时快速交付，提升客户满意度。但这也会带来库存成本，像仓储费、资金占用成本等。所以进口代理需综合考量自身业务模式、客户需求及成本效益来决定是否设置库存。

如果进口商品市场需求波动大，那进口代理设库存要谨慎，不然容易积压货物。要是需求相对稳定，有库存能提高响应速度。

有些进口代理为获取更优采购价格，会批量采购形成库存。但这对销售能力要求高，不然库存积压会导致资金周转困难。

若进口代理服务的客户多为急需现货的，那有库存能增强竞争力；要是客户对交货期要求不高，可不设库存。

进口代理有库存的话，要考虑货物保质期等问题，特别是食品、化妆品类进口，不然过期损失大。

对于那些运输周期长的进口商品，进口代理适当备库存，能避免因运输延误影响客户提货。

如果进口代理擅长库存管理，能精准预测需求，设库存也许能带来额外收益，反之则风险大。

当进口代理与供应商有深度合作，供应商支持灵活补货，可不依赖大量库存维持业务。

从成本角度，若仓储成本低且资金充足，进口代理设库存压力会小些；反之要慎重考虑。