进口代理货物是否入库存，要综合多方面因素考量。如果货物销售稳定，市场需求可预测，且后续有持续订单，入库存是个不错选择。这样能快速响应客户需求，减少因补货不及时导致的订单流失。比如一些常规日用品，销售节奏稳定，入库存便于随时发货。

但如果货物是定制类，或市场需求波动大，入库存可能造成积压风险。像时尚服装，潮流变化快，库存过多易过时。

另外，还需考虑仓储成本，若仓库租金高、管理费用大，而货物利润空间有限，不入库存可降低成本。总之，需结合货物特性、市场需求及成本等因素，权衡利弊后决定。

如果你的资金周转不是很紧张，入库存有好处，当有客户突然大量要货时，能立刻满足需求，树立好口碑。

要是代理的货物价值高，存储条件要求苛刻，入库存成本太大，就不建议入库存，可采用随进随出模式。

看你的销售模式，要是以预售为主，能精准把握订单量，不入库存可避免库存风险。

考虑运输时长，若货物从国外运输过来时间长，入库存可防止断货，保证销售连续性。

如果货物保质期短，入库存可能没卖完就过期了，这种情况要谨慎入库存。

当你和供应商关系稳定，补货速度快，也可不入库存，节省仓储资源。

要是仓库空间有限，入库存会导致货物堆放杂乱，那就不适合入库存。

如果货物更新换代快，入库存可能面临产品被淘汰的风险，不入库存更灵活。