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对小作坊工厂相当无奈!

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一个小单,1000个东西,连运费1200块钱。

4月16日打款的,到5月13日终于准备打包了,尼玛,神奇再次降临。

什么?对,你没听错,数量少了30个,好吧。那赶紧赶一赶,我都

好货代,今天尽量发出吧。什么?晚上等其他产品完了,机器上用现成的

材料随便几个。。。。明天发。ohmy god。首先,发货期都快一个月了。

客户等得脖子都长了吧,中间催过一次,都是大写字母,感觉得到他的不满。

其次,随便用现成材料,质量如何把握。。。哎,无奈


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专业顾问回答

Charles
Charles服务年限:6客户评分:5.0

外贸退税顾问向TA咨询

很抱歉听到您的不愉快经历。针对小作坊工厂的问题,业务风险和不可控因素确实存在,可能会影响订单的完成和质量的把握。

在处理此类问题时,建议您采取以下措施:

1. 选择可靠的供应商:在选择工厂或合作伙伴时,尽量选择有良好信誉和经验的厂家,可以通过参考评价、审核资质等方式进行筛选。

2. 建立清晰的合作协议:确保在合同中明确约定生产数量、质量标准、交货期等,以最大程度地减少变动和风险。

3. 加强沟通和监督:与供应商保持密切联系,及时催促生产进度,并要求及时反馈生产情况。如果有可能,可委派专人进行现场监督,确保生产过程符合要求。

4. 备份计划:对于重要订单,可以考虑备份计划,即选择备用供应商或者准备备用库存,以防止突发情况导致无法及时交货。

5. 提前沟通客户:如果发生了生产延误或质量问题,要及时通知客户,并说明原因和解决方案。与客户建立好沟通渠道,积极处理问题,以维护客户关系。

希望以上建议能对您有所帮助,如果您还有其他问题,我将会尽力提供帮助。

Stella
Stella服务年限:7客户评分:5.0

资深报关顾问向TA咨询

没法 小厂就是这样不规范啊,当初你选择进小厂就要有心里准备!像大厂,没一个单子都会有相应的生产排程的

Olivia
Olivia服务年限:10客户评分:5.0

资深财务顾问向TA咨询

了解业务员的无奈啊,交货期不能控制

Julia
Julia服务年限:3客户评分:5.0

市场拓展顾问向TA咨询

完全理解。走一步是一步咯。要淡定。

Harrison
Harrison服务年限:6客户评分:5.0

仓储管理顾问向TA咨询

跟楼主累死 在小厂带着 烧饭菜 扫地拖地一样不少

Emma
Emma服务年限:3客户评分:5.0

客户服务顾问向TA咨询

货期是外贸人遇到的普遍问题。

Grace
Grace服务年限:5客户评分:5.0

资深报关顾问向TA咨询

请问你们的跟单是干嘛吃的???这也不能完全把责任归在厂家头上吧,到交货期了你知道急了,早干嘛去了。反思下吧,以后避免类似情况发生,这么小的单,也就小厂鸟你,大厂估计看不上吧

Michael
Michael服务年限:8客户评分:5.0

法律顾问向TA咨询

哎~~感同身受~~~

Ryan
Ryan服务年限:4客户评分:5.0

结汇购汇顾问向TA咨询

不好意思,忘记说明了,我就是这个小厂的业务员,不是贸易公司,催啊,直接催老板,老板不安排,我总不能跟她干架吧。。。。

Natalie
Natalie服务年限:3客户评分:5.0

外汇收付顾问向TA咨询

我现在正遇到这个问题

Catherine
Catherine服务年限:10客户评分:5.0

国际物流顾问向TA咨询

那只能对你深表同情,遇人不淑啊!@@这么不支持你工作

Benjamin
Benjamin服务年限:10客户评分:5.0

外贸资深顾问向TA咨询

谢谢,说出来就是求安慰的,不吐不快啊

Stella
Stella服务年限:7客户评分:5.0

资深报关顾问向TA咨询

少30个就少点钱,有什么大不了,赶紧发货呗,下次补上!就30个再去补,出现色差品质差异反而不好!人要灵活!

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