1、代理出口总结报告是对一段时间内代理出口工作的总结和分析，可以按照以下结构进行写作

2、一、引言部分。

3、在报告的引言部分，可以简要介绍本次代理出口工作的背景和目标，以及一些整体的情况说明，比如，可以提及代理出口的行业领域、主要产品、出口区域等情况。

4、二、工作总结。

5、在工作总结部分，可以具体列举本次代理出口工作中取得的成绩和亮点，可以分别从以下几方面进行。

6、出口业绩。

7、可以具体说明本次代理出口的总销售额、总出口额和出口增长率等关键数字，有助于直观地评估出口业务的发展情况。

8、市场拓展。

9、可以详细本次代理出口工作中开拓的新市场和拓展的新客户，以及在这些市场和客户上取得的成绩，可以从市场调研、客户沟通和合作签约等方面进行说明。

10、订单管理。

11、可以总结本次代理出口工作中的订单管理情况，包括订单接收、订单处理和订单交付等环节，以及相关的问题和解决措施，可以重点强调订单的及时交付和质量满意度。

12、供应链管理。

13、可以讲述本次代理出口工作中的供应链管理情况，包括供应商的选择和管理、物流的安排和跟踪等，可以提及物流成本和效率的优化措施。

14、质量控制。

15、可以介绍本次代理出口工作中的质量控制情况，包括质量检查、质量问题处理和质量改进等方面，可以结合具体案例说明取得的成绩和经验。

16、三、存在问题。

17、在总结报告中，也应该客观地指出本次代理出口工作中存在的问题和不足，可以列举一些重点问题，并分析原因和提出改进措施。

18、市场风险。

19、可以指出本次代理出口工作中可能面临的市场风险，包括市场前景不确定、竞争加剧、政策变化等，可以提出风险应对策略，比如开拓多元市场、加强产品差异化等。

20、供应链风险。

21、可以指出本次代理出口工作中可能出现的供应链风险，包括供应商不合作、物流延误等，可以提出供应链风险管理的建议，比如多源供应、物流备选方案等。

22、质量问题。

23、可以指出本次代理出口工作中可能出现的质量问题，比如产品不合格、客户投诉等，可以提出加强质量管理的措施，比如加强供应商质量管理、推进质量体系建设等。

24、四、工作展望。

25、在总结报告的可以展望未来的工作方向和目标，可以提出明确的发展目标和计划，比如在市场拓展上寻找新的增长点，加强供应链的合作和管理，提升质量管理水平等，同时，也可以表达对团队成员的感谢和对未来工作信心的鼓励。

26、代理出口总结报告应该既客观地总结自身工作的成绩和亮点，又要诚实面对存在的问题和挑战，并在此基础上提出改进和发展的措施和目标，这样才能为下一阶段的代理出口工作提供参考和借鉴。