中国银行网站显示汇率在2013年2月7日
美金现汇入价 6.2165
所以当时我们鞋类报价的汇率为7.16
计算方式如下
鞋子退税15%,假设鞋子含税价1元,税为17%,不含税出厂价的鞋子为多少?
1=x*(1+17%)
x=0.855
退税时在含税的鞋子价格上退15%。
因此,退税金额=x*0.15=0.855*0.15=0.128
所以当我们回鞋子的美金货款时,汇率为6.2165
假设我回了1元美金
公司换汇成本=1*汇率+1*汇率*0.128
=6.1265(1+0.128)
=7.16
在2月7日报价的鞋子,客人在8月12日说客人可能要下单,让我确认一下价格。
中国银行网站显示汇率在2013年2月7日美金现汇入价 6.1098
公司的换汇成本=6.89
涨价方案1:涨价1.7%,因为汇率跌了这么多,(6.2165-6.1098)/6.2165 =1.7%
涨价方案2:涨价3.8%,因为换汇陈本跌了这么多,(7.16-6.89)/7.16=3.8%
到底哪个涨价方案是正确的?
涨价方案2是正确的。虽然汇率的降低会对报价造成一定影响,但更关键的是公司的换汇成本。根据计算,公司的换汇成本从当初的7.16元美金升至现在的6.89元美金,换算为百分数约为3.8%的涨幅,因此应该采取涨价3.8%的方案。
通常网上的资料显示,换回成本应控制在5-8,现行汇率一般处在5和8之间,上限8应该是过去某个时期的保本汇率,现行的上限 应该是 现行汇率X(1+退税率),当你的 FOB票价/美金价 大于等于 现行上限时,你就面临亏损了。
注:一般这个FOB票价应该包含了国内运输费、商检费、港杂费及报关费这些常规成本。
其实撇所有的计算公式,我们只要明白或弄清楚以下几点:
1. 美金 美金入与税无关, 是按当前汇率的 现汇购入值 折算成 的;所以新手报价可以先打个草稿,FOB含税价/当前现汇购入价,这个FOB美金价US$ 就是含全部退税额的美金报价;在这个价格再上浮N个点,就是美金差价△1,“幸运”的话就得到US$ =US$ +△1;
2. 退税 退税额只跟含税(增值税)票额 和退税率 有关,所以 退税额=票价/1.17*退税率,折美金就是 △2=退税额/现行现汇购入价;
3. 我们的利润就来自这个退税额△2和美金差价△1;
4. 客户与你砍价,首先要面临被砍掉的就是这个美金差价,砍掉多少就减去多少,这块差价完全被砍完的话,我们的利润就只剩退税额了。
透过现象看本质,其实就是美金跌了1.7%,楼主少赚了1.7%,给客户涨这个数;
至于楼主算出的3.8%,是加了退税损失,实际上退税自始至终都是rmb的形式,没有转成美金再换回,所以这个损失实际上不存在。
保本报价=工厂购价/保本换汇成本
保本换汇成本=现行汇率*(1+退税率)
换汇成本=现行汇率/1.17*退税+现行汇率
又:换汇成本=票金额÷(1+征税率) ×(1+征税率-退率税) ÷报关金额
又:保本换汇成本=现行汇率(1+增值税率)/(1+增值税率-退税率)
真的很绕
作为楼主的第一方案,客户容易理解并可能接受;第二方案客户不能理解和接受。